自然往前送，越贴越紧，萧诚心里像有无数只蚂蚁在爬，“老师，抓紧点儿哦，别摔到我了。”
福伯看了眼练功房里的监控摄像头，心里默默替萧诚点了根蜡烛。
第33章第33章
美国当地时间，晚上10：00，寰宇华盛顿分公司的大会议室里仍然灯火通明，傅奕正带领着团队熬夜做A公司竞购的第二轮约束性报价方案。
“老板，财务尽职调查报告显示A公司已连续亏损三年，这将严重影响估值。”美国公司的财务经理正拿着一份财调报告向傅奕汇报。
“……”电脑显示屏的灯光打在傅奕的脸上，阴晴不定，里面正在同步直播萧诚的舞蹈课实况。
“是的，A公司已经启动了裁员计划，但因为有些法律诉讼牵扯其中，裁员的执行情况并不乐观。尤其是，我们作为一个外资公司，裁员将更难以推动。可是如果不裁员的话，这家公司的估值将与目标估值相去甚远，这样非常不利于此次竞购的报价”，人事经理也补充道。
“……”傅奕手里转着钢笔，眼睛死死盯着显示屏，不知在听没有。
“老板……”财务经理和人事经理的声音越来越低。
傅奕默不作声，脸上的阴云越积越厚，周身散发出令人压抑的低气压，手指间的钢笔飞速地旋转，突然咔一下，钢笔竟然被折断了。在坐的不禁打了个激灵，才听到傅奕慢条斯理地说到：
“三年亏损不是影响报价的关键因素，但需要据此核算出最真实的EBITDA数据，作为谈判的议价筹码。”
“诉讼部分，我看过了，主要是有涉及质量索赔的责任人，这部分人的数量仅占据极小的比例，可以不用考虑在裁员部分中，而在报价时做诉讼买断处理。”
“裁员是关键，必须通过投行获取卖方真实的裁员实施情况，可以在SAP协议里设置有关裁员的限制条款，要求所有的裁员必须在交割前，由卖方实施完毕，否则交易失败。”
“所有具体细节和数据，你们务必在一周内整理分析完毕，形成报价初稿！”
几个经理一听这话全都急了：“老板，计划是两周才能完成呀，这突然提到一周，怎么可能？”
“是呀，税务和商业尽职调查的终稿都还没有完成，数据库并没有全部开放，很多信息都不可能拿到。”
“国内的审批流程也需要进一步梳理，报备报批的进度也涉及到报价方案的设计呀。”
“这可是10亿美金的交易，对寰宇集团来说也不是小数目，怎么能突然缩短时间呢，这样做出来的方案怎么能完美？”
“……”大家七嘴八舌的找了很多理由，真假参半，公私夹杂。
对大家的小心思，傅奕心里一清二楚，他等大家说得差不多的时候，才淡淡笑了笑，慢条斯理的却又不容置疑的说到：“这世界上没有完美的方案，也不可能获取到全部的信息才来做决策。这个项目我们已经进行了半年，手里的一手、二手资料也都相当丰富了，现在的问题不是还缺多少信息，而是要找出影响交易的关键因素，哪些是KO否决项，哪些是议价筹码，哪些是可退让的。给你们一周的时间，你们也会是在这一周的最后一天交差，给你们两周、三周或是一个月，你们都会是这样，所以deadline才是目标，而不是距离deadline有多久。”
傅奕顿了顿，办公室一片惨淡，大家都是一脸的敢怒不敢言。
“所以，一周以后，我要看到你们的报价方案。”傅奕说完，将笔记本电脑一关，亲自抱着出了会议室，回自己的办公室去了。
“真是的，想起一出是一出。”
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