我马上想出了对付他们的办法。《+乡+村+小+说+网手机阅#读》
第一步,我将四人的交际娱乐费全部上缴捏到自己手中:他们每个月都有两千块的额度,专门用来请商场主管吃饭联络感情,拿发票报销就可以,只要不超过两千,直属上司又签了名,从来报账没有异议,更没人去一本正经的去查。本来嘛,与商场搞好关系,也是销售人员们的工作之一。
我在例会上,就将一叠报销单向那个四十多岁的老是顶我的下属砸去:“你上个月,请了太平洋的张经理吃鲍鱼啊!吃了八百块!”
他平静的说:“鲍鱼是没吃,张经理点名要去吃花乐,一份500多块的鱼生,他一个人吃都嫌少。”
我冷笑几声:“那人高血脂又脂肪肝,你敢情不知道?他连陪台湾人去吃饭,都只拣几根水洗过的青菜叶子吃吃,跟你倒是鱼生大餐了?你的发票中,连续四次都是跟张经理的餐饮费,你们哥俩感情这么好,他帮你解决了什么问题了呀?你去将我们的位置跟倩碧的位置换个,我就对这3800块钱既往不咎!”
他嘀咕:“这个不是超市货架的位置,说换就换。”
我宣布:“以后你们四个人,要请谁谁谁吃饭,必须先向我申请费用,没有我的批准,一律不给报销,我的批准条件就一条,必须一顿饭解决一个实质性的问题,喝酒吹牛的饭局,你们自己找肖经理签字!”
其他人还想反抗,瞄到我手边他们自己的报销单,没了声音。
四人中还有一个比较突出的人是杨姐,杨姐家庭结构上有老下有小,儿子正在读高中,四个人中,她是唯一没有私家车的。
杨姐年纪大了,外表上,也就一普通阿姨妈妈,对工作没有冲劲,只有战战兢兢,要不是把钱看做命根子,她也不会和其他三人一起叫唤。是典型的事不关己,高高挂起的免战派。我知道她的性格,欣赏的就是她做事情的稳妥,所以啃骨头的商场一般交给她打理,属于四人中地盘最小,实力最弱的。
我慢慢的将几个重要商场向杨姐转移。几次例会,挑别人的错,也没批评杨姐,虽然其他人知道这招叫“离间”,他们只装不知,咬牙团结。
杨姐多了几家重点商场,渐渐也感觉到前所未有的压力,这些商场,竞争最为激烈,比她以往管的商场不仅背的指标更重,而且促销也更频繁,有我罩着,货与赠品自然不愁了,但是,所有的产出,靠的是销售人员,这却是杨姐的软肋。
销售都是看数字的,数字骗不了人,促销的销售目标是公司上层决定的,完成不了,那就是销售主管们的责任,前两天的业绩出来,品牌经理,总监都脸色难看极了,货没问题,商场没问题,那就是人的问题了,杨姐也知道自己连借口都难找,急的一嘴的溃疡。
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