第4章（1 / 2）

只差十里之遥，就可以要了曾国藩的老命，但最后还是被他逃出生天。

曾国藩大难不死，终于决定，移师东流，把湘军老营搬出了差点被人打破的锅底——祁门。事情过后，曾国藩又想起李鸿章的才能来，两个人冰释前嫌，李鸿章又回到曾老师的身边。

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第13章布局

看上去，这件事李鸿章的判断完全是正确的，曾国藩的决定完全是错误的，而且最后曾国藩还是按李鸿章的建议来修正错误的，甚至因此还原谅了李鸿章这个曾经在危难之际背叛了自己的学生。所以按正常情况看，不要说是勇于反省勇于承认错误的曾国藩，就算是般当领导的，也会认这个错的。

但是很奇怪，曾国藩虽然在事实上纠正了他的祁门之误，却从来没承认过他的错。

那么，是他脸皮薄到不好意思认错吗？

我们知道，曾国藩当然不是这种人，要不然，他也不是能写出东方“忏悔录”的曾国藩了。

是他脸皮厚到死不认错吗？

当然也不是，要不然，他也不敢自诩是提倡“吾日三省吾身”的曾子的后人了。

那么，祁门之误这件事上，曾国藩后来的态度为什么跟他平常的行事风格大相径庭呢？

我想，只有种可能，也就是在他心底，或者他根本不认为自己是错的。

为什么会是这样呢？

这就和曾国藩的大特殊爱好有关了。

曾国藩平生有两大瘾，直让他耿耿于怀。

第个是烟瘾，这确实是个不良嗜好。他十七岁时因为那上不得志的老爹的影响，染上了烟瘾，后来发不可收拾。从二十岁起，他立志开始戒烟，可整整戒了十年都没戒掉。当然，话说回来，我们也知道，男人戒烟就跟女人减肥样，永远都有明天。所以曾国藩戒烟难，也不算什么见不得人的事儿。

可曾国藩就是曾国藩，他跟别人不样，他花了整整十几年的功夫，凭着绝大的毅力，最终还是把这个烟瘾给戒掉了。对这点，他平生也还是很得意的。

但另个嗜好，他虽然也费了很大的劲，付出了很大的努力，可终其生，也没能戒掉。这个和烟瘾样让曾国藩头痛的瘾，就是棋瘾——下围棋上瘾。

当然，喜欢下围棋绝对不能算是不良嗜好，可曾国藩认为下棋这种爱好耗时间耗心血耗精力，尤其上了瘾之后，更是欲罢不能，实在是他生命中不能承受之重。

如此来，跟戒烟样，曾国藩在日记和家书里曾多次表示，定要戒掉棋瘾。可事实上是，他这么有毅力的人，他这种连烟瘾都能戒掉的人，却压根戒不掉下棋的瘾。最后，甚至到他被困祁门，眼见就要遭受灭顶之灾，甚至他连棺材都买好了，可他还是每天下棋不耽误，真可谓是个铁杆棋迷。

别看瘾这么大，曾国藩的围棋水平也不过般般。但曾国藩能最终戒掉烟瘾，却终其生也戒不掉棋瘾，是因为下棋对他的人生观有个极其重大的，甚至可以说是决定性的影响。这种影响只在两个字——“局”与“势”。

当然，这两个字可以组成个词“局势”，但曾国藩看重的是它们分开来之后的概念，布局的局，趋势的势！

所谓“世情似纸张张薄，人生如棋局局新”。曾国藩认为人生和下棋样，首先要讲究布局，尤其是做大事，要成就番事业，就更要讲究布局了。比如他率湘军与太平军作战，不像绿营主力股脑地涌到南京城下，就是因为他有个全局观。他认为太平天国南京建都，正是蒸蒸日上趋势向良性发展的时候，你想口吃个胖子，想把这个已经发展壮大的太平天国下完全吞下去，这无疑是痴人说梦。所以他的思路是不急于求成，而是要布个局。

曾国藩这个布局思路是什么呢？

他先占据两湖，也就是湖南与湖北，这是他布局的根本。因为来湖南是湘军的老家，二来两湖是长江中游的咽喉，从这里出发向东步步挺进，就可以居高临下顺江而下，步步按长江线压缩太平军的生存空间，把太平军困在长江中下游线。这个压迫的趋势旦形成，太平军的良性发展趋势就会变弱，而此消彼长，湘军就会呈现出良性的发展趋势来。这其实就是毛泽东称赞曾国藩“观其收拾洪扬役，完美无缺”的原因所在。

说实话，太平天国内部实在缺少这种有战略眼光的人，洪秀全来把主要眼光全盯在城墙外的江南江北大营上，二来完全按照曾国藩的布局思路，把余光放在长江中下游沿线各个城市争夺战上。虽然太平军很英勇，虽然湘军打得也很艰难，但当曾国藩的战略预期逐步实现的时候，这个局就成了，而曾国藩的势也就成了。

这就要说到洪仁玕设计攻破江南江北大营对于太平天国未必是好事的原因了。

虽然太平军与湘军的作战渐入曾国藩的瓮中，但曾国藩的这个布局还有个最大的缺陷，就是他虽然是布局的人，但却不是控局的人。因为这不是两个人下的棋，而是三个人下的棋。

哪三个“人”呢？

太平军，湘军，还有绿营。

因为满汉相防，清政府向来希望能把湘军边缘化，甚至包藏祸心，有借太平军之手灭掉湘军的想法。所以不论曾国藩如何忠心耿耿，咸丰也不会把控制全局的大权交在曾国藩手里。要不然他当年就不会发出句“刚去掉半个洪秀全，又来了个曾国藩”的感叹了。

事实上，以绿营为主的江南江北大营根本没什么战斗力，它们在南京城下也根本威胁不了太平天国，要不然也不会围了整整七年也没半点成果。如果洪秀全有战略眼光，他应该认识到江南江北大营根本不是太平天国最主要的威胁，而在长江沿线块块啃硬骨头的湘军才是最大的麻烦。

可惜，洪秀全建都后只知享受荣华富贵，根本没有什么战略眼光，他手下像杨秀清石达开这些有本事的人，也被场洪秀全亲手发动的天京内乱逼得死的死亡的亡出走的出走了。洪仁玕虽然有政治才能，却缺乏军事眼光，再说他来得晚，哪知道这是盘争天下的大棋，所以他招貌似凌厉的攻势，却替湘军搬掉了绿营，使得曾国藩彻底做大，坐收渔人之利，成了控制全局的人。至此，三个人的棋变成了两个人的棋，曾国藩从容布局，尽得先手，太平天国正是在最大的胜利中大势已去。

围棋最讲究布局，也同样讲究争势，曾国藩介文人带兵，最大的特长正在于这两个字上。

因为特别看重布局与趋势，所以曾国藩不急于挺进南京，所以他步步为营，包括开辟安徽战场之后，他也还是按照既定的布局思路稳扎稳打。因为有这样的全局观，所以曾国藩思来想去，把湘军老营安在祁门。因为从地形看，东流虽然比祁门要好得多，但从地理位置看，祁门东连徽州，南达景德镇，是安徽江西浙江三省交界的地方。对于赣浙皖三省战局乃至长江中下游战局来说，祁门都是个枢纽之地。

对曾国藩这样的棋迷来说，祁门就像围棋中的个实眼，是他必控之地，正是他安设大本营的理想之处。

正因为如此，曾国藩即便看到祁门的地形后有所犹豫，也还是按既定方针扎下了大营。甚至在太平军兵围祁门，甚至在他准备棺材要自杀的时候，他也不认为这个决定是错误的。就算他逃过劫，最终移师东流后，他还是不认为对祁门的选择有错，因为这是他这盘战争大棋的“局”和“势”所决定了的。这才是他心中更高的判断标准，所以他在心底，并不认为祁门之误，是个彻底错误的抉择。所以事后他曾在给手下大将李续宜的信中回忆祁门被围与移师东流说：

“三旬危险之际，鄙人不肯移出岭外，此固执之挺经也即定计于二十六日移驻之东流，此通融之挺经也。”《曾国藩全集·书札》

固守祁门，原来也是明强挺经的表现之种。

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第14章争势

因为讲究布局，所以曾国藩更看重对趋势的把握。他曾在家书中对他的弟弟曾国荃说：“用兵以审势为第要义！”《曾国藩全集·家书》就是说能不能看清趋势把握趋势，那是兵法中最重要的部分。既然打仗这么艰险的事儿都是这样，其他的事儿就更不用说了！

曾国藩在行动智慧上特别推崇争势，这从他对左宗棠的评价上也可以看出来。

曾国藩与左宗棠向来不合，尤其是两个人的性格与个性差异很大，行事风格也大相径庭，左宗棠向来看不起曾国藩，曾国藩对左宗棠也很有意见。可即使这样，曾国藩却在家书中对自己的弟弟由衷地称赞左宗棠，说“其不可及处，只在善于审几审势耳”。《曾国藩全集·家书》

几，就是几微，就是事物发生之前的征兆；势，就是事物的发展趋势。曾国藩是说，左宗棠最让人佩服的地方，就是对趋势的准确把握。

曾国藩既然在审几审势上如此推崇左宗棠，说明他不仅是推崇左宗棠的智慧，更推崇的是这种审几审势的眼光与能力。事实上，曾国藩大半生，都特别重视这种审几审势之学，尤其是“势”这个字，几乎成了他生临事处世安身立命的根本。

曾国藩在政治上平生两件大事，是率湘军剿灭太平天国起义，是开启洋务运动，之所以能干成，都是得益于对“势”的把握。

在太平军的作战上，我们可以看出曾国藩的远见，他不急于求成，沿江而下，个城个城地打，个点个点地占，等点连成了线，等线连成了片，势就出来了，而且这种势旦形成，就变得势不可挡了。

说到曾国藩对“势”的把握，比他与太平军作战更有说服力的是他后半生体现出的改革思路和眼光，也就是由他手开启的洋务运动。

准确地说，洋务运动始于1861年，这年，在徐寿华蘅芳这些科学家的提议下，曾国藩开始建立中国近代史上第家军工企业——安庆内军械所。说起洋务运动开始的这个时间，我不由得有很多感慨。我常跟我的学生说，中国的近代史不忍卒读，因为每多屈辱不堪；中国的近代史又不能不读，因为知耻而后勇。大家可能不知道，虽然这时候已经经历了两次鸦片战争，但如果切都能按曾国藩设想的那样进行下去的话，中国在当时赶超世界列强也还为时未晚。

要知道，日本变革图强的明治维新始于1868年，晚于洋务运动整整七年。德国铁血首相俾斯麦在1871年才完成德国的统。1861年，美国南北战争才刚刚开打，直到1865年才结束，也就是说这个时期，美国的第二次资产阶级革命才刚刚起步。就算法国是老牌资本主义国家，也在1870年惨败于普法战争，元气大伤。西方列强里当时真正有力量的是所谓日不落帝国的英国。曾国藩的洋务运动本质上是要向西方学习，要加入西方科技文明的行列。可惜，因为慈禧这样的执政者和满清腐败的朝廷，所谓洋务运动的改革到最后不过徒有其表而已。

抛开结果不谈，我们想问的是，虽然李鸿章左宗棠张之洞这些人才是洋务运动的干将，但第个提出洋务运动思路并开启洋务运动的实践的人为什么会是号称理学大师儒学大师的曾国藩呢？

说到底，还是因为曾国藩的眼光，因为他对趋势的感知与把握。

1853年，他在组建湘军的时候，就极有远见地提出，要彻底战胜太平军，定要凭借水师的力量，也就是要组建海军，所以他任命的湘军水师统帅彭玉麟又被称为是中国近代史上的海军之父。

后来，在水师的发展过程中，他又极具远见地指出要学西方建造真正意义上的海军，水师不能只有木船，定要造铁甲舰。在这点上，曾国藩与胡林翼同为湘军的领袖，也有着极为相似的晚年经历。

1861年，胡林翼派兵会同曾国藩攻下安庆，眼前大局已定，胡林翼兴致很高，特意从湖北赶到安徽与老友曾国藩聚。在长江边，他突然看到英国人的艘铁甲战舰“迅如奔马”般从湘军水师的木船边经过，湘军水师的战舰在人家的铁甲战舰面前就像小小的玩具船。胡林翼看在眼里，突然脸色惨变，喉头热，狂吐口鲜血，下从马上栽了下来。手下人都不知道怎么了，大家七手八脚把他抬回军营，胡林翼病不起，临终前对曾国藩说：“洋人之势方炽，则膏肓之症，着手为难，虽欲不忧而不可得。”薛福成《庸庵笔记》那意思是说太平军不足为患，而西洋列强才是国家的大患。说完，带着遗憾撒手人寰。

所以，毛泽东年轻时最佩服曾国藩与胡林翼，说他们不仅有智慧，还有救国之志爱国之心，所以毛泽东把自己字改为润之，就是因为胡林翼，字润芝。

相似的情况是曾国藩的死也与铁甲舰有关。他晚年临终前突然病发，个直接的诱因就是他从南京去上海，到江南制造局视察铁甲舰的制造情况。美国工程师科尔傅兰雅告诉他江南制造局的工作效率如何低下，造铁甲舰的进程如何艰难，而这些问题的根本是清政府的体制问题。这些问题让曾国藩闷闷不乐，他回南京后就病不起。然后把李鸿章找来交待后事，总共三个遗愿，最后个遗愿就是要让李鸿章接好班，办好洋务运动。

事实上，正是因为有了曾国藩曾老师的谆谆教导，后来李鸿章才不遗余力地大办洋务，成为洋务运动的主要干将。

那么，曾国藩为什么要倾尽余生的全力去办洋务呢？

因为趋势！因为整个世界潮流的发展趋势摆在那里！

整个闭关锁国的清政府，整个腐败的朝廷都在那里夜郎自大，经历了两次鸦片战争，已经被人家打得丢盔卸甲了，已经败涂地了，还说人家是蛮夷之邦，还不肯睁开眼睛看世界，还只是守着自己泱泱大国的身段在做梦。说到底，这帮抱残守缺的败家子完全不知道整个世界在向哪里去！

曾国藩也没留过洋，也没出过国，而且平生治学严守儒学的范畴，他不像李鸿章张之洞有大量与西方打交道的经验。他没有这些经验，也没有相关的知识积累，可是他有强烈的趋势观。他已经朦胧地意识到英法所代表的世界科技文明发展潮流的趋势。所以从个人的层面，他延揽当时最优秀的科学家进入自己的幕府，并让自己的两个儿子放弃科举考试，学习西方文化；从国家的层面，他开始着手洋务运动，虽然只是从买机器建工厂派留学生建翻译局做起，但这些努力在当时已属难能可贵，已经代表了种新趋势的萌芽。

事实上，这两个层面的趋势论也可以说是曾国藩生成就的关键，其实也是所有人要成就番事业的关键。

从个人的角度来看，认清趋势与顺应趋势是最重要的。

比如比尔·盖茨，当年创办微软公司的时候也就20岁，当时他正在哈佛大学读二年级。他决定退学并创办微软，完全是因为他对电脑行业商业性开发趋势的预见。他认为如果再不行动就会贻误商机，于是毅然决然地从哈佛大学退了学，同别人合伙创办了微软，专门从事计算机软件的编程开发。不久，因为市场的需要，他的系统被电脑制造业巨头b所采用，比尔·盖茨下成就了微软王国。

从民族的变革来说，产生趋势与把握趋势也是最重要的。

比如英国著名的历史学家汤因比就说，工业革命的实质既不是煤炭钢铁或纺织业的变革，也不是蒸汽机的发展，而是种合力产生的变革趋势。首先，个叫牛顿的人为工业革命创造了把科学的钥匙；其次，个瓦特的人用这把钥匙开启了工业革命的大门，然后，个叫亚当·斯密的人找到了那只可以影响自由市场经济的“看不见的手”，这些合力在起，就形成了种趋势，这种趋势就是影响了人类历史进程的工业革命。

所以，看得清趋势，才能抓得住机会。日本在明治维新之前的局势并不比清政府好到哪里，但在被列强叩开大门之后，他们选择了脱亚入欧，选择了明治维新，算是真正抓住了次变革图强的机会，搭上了西方科技文明的末班车。

而我们悲哀的是，虽然有曾国藩胡林翼这样的政治家看得清趋势，虽然有徐寿华蘅芳这样的科学家看得清趋势，虽然有容闳严复这样的教育家学者看得清趋势，但可惜慈禧这样的执政者压根就没有睁开眼睛看世界潮流与趋势的愿望。所以到最后曾国藩看得到趋势却抓不住趋势，在他死后，洋务运动过于流于表面，无法引发体制的变革，近代史的中国也就彻底丧失了搭上科技文明末班车的机会。

补充点，曾国藩之所以在行动智慧中如此强调这个“势”字，是因为就做事而言，就创业而言，有势，才有坚持的信心和道理。

这里有个最有说服力的小故事，发生在最讲究趋势的地方——股市。1982年，美国股市走牛，股市价格上涨，涨到连股神巴菲特觉得无股可买，于是这位名闻世界的股神干了件出人意料的事。他花钱登广告，希望能买到符合以下条件的公司。他说：

“我们对具有以下条件的公司有兴趣：